نشست با مدیر جهادکشاورزی شهرستان ابهر در راستای طرح احیاءو تعادل بخشی شرکت آب منطقه ای زنجان
به گزارش روابط عمومی شرکت آب منطقه ای زنجان، مهندس علی محمدی در دیدار مدیر امور آب ابهر و نماینده طرح تعادل بخشی شرکت آب منطقه ای زنجان اظهار کرد: با توجه به بحران کمبود آب در شهرستان یکی از اولویت ها و دغدغه های اصلی این مدیریت تغییر الگوی کشت از سنتی به آبیاری نوین استو دراین راستا برای نخستین بار در زمین های کشاورزی این شهرستان لوبیا و گندم به روش طیب کشت شده که آب مورد نیاز برای مصرف آن بسیار ناچیز است. وی افزود: ابهر پس از خدابنده دومین شهرستان استان زنجان است که الگوی کشت محصولات کشاورزی در آن به روش مکانیزه انجام می شود. مدیر جهاد کشاورزی ابهر با مقرون به صرفه دانستن کشت کلزا در این شهرستان گفت: محصول کلزا به لحاظ دارا بودن دانه روغنی جزو اولویت های خرید دولت در بخش کشاورزی است.
محمدی یاد آور شد: در نتیجه تحقیقات و بررسی های جهاد کشاورزی ابهر، متاسفانه دیده شده عده ای به صورت تفریحی و سرگرمی اقدام به ایجاد باغ و مزرعه کرده اند که این به نوعی اجحاف و ظلم در حق کشاورزان و بهره برداران منطقه است.
وی از مسئولان شرکت آب منطقه ای زنجان و امور آب ابهر خواست از کشاورزان این شهرستان که زمین ها و مزارع خود را از کشت غرق آبی به گلخانه ای تغییر می دهند، حمایت کنند. مدیر امور آب ابهر نیز در ادامه این دیدار با تبیین و توضیح بخشنامه طرح تعادل بخشی منابع آب گفت: یکی از اولویت های مهم این طرح دیدارهای چهره به چهره با مسئولان، مردم و کشاورزان شهرستان های استان است تا از این راه آنان را با بحران کمبود آب و پیامدهای مخرب آن آشنا کرد.
امیر رضا میرموسوی اظهار کرد: با تدبیر و مدیریت درست می توان هم راندمان تولید محصول کشاورزی را افزایش و هم مصرف آب را کاهش داد.
نماینده طرح تعادل بخشی شرکت آب منطقه ای زنجان نیز در پایان این دیدار با قدردانی از احساس مسئولیت و حمایت های مدیر جهاد کشاورزی ابهر در حفظ و صیانت از منابع آب زیرزمینی گفت: اگر همه مسئولان شهرستان از این طرح حمایت کنند بدون تردید دستاوردها و نتیجه های مثبت آن در کوتاه ترین زمان ممکن به بار خواهد نشست.
احمد علی غلام آزاد اظهار کرد: در دیدار چند وقت پیش خود با فرماندار ابهر وی نیز بر اصلاح الگوی کشت در این شهرستان تاکید داشت که این بیانگر وجود روحیه مدیریت جهادی در مسئولان منطقه است.
